Extensão curricular
O que é Curricularização da Extensão?
A Curricularização da Extensão é o processo de inclusão de atividades de extensão no currículo dos Cursos, considerando a indissociabilidade do ensino e da pesquisa. Também pode ser chamada de integralização da Extensão. Entre seus objetivos está a formação integral dos estudantes para sua atuação profissional, bem como a promoção da transformação social.
As Diretrizes para a Extensão na Educação Superior Brasileira regulamentam as atividades acadêmicas de extensão dos cursos de graduação, na forma de componentes curriculares para estes cursos. Este documento prevê a obrigatoriedade de no mínimo, 10% (dez por cento) do total de créditos curriculares exigidos para a graduação em programas e projetos de extensão universitária, orientando sua ação, prioritariamente, para áreas de grande pertinência social.
Como a curricularização da extensão funciona no Curso de Engenharia de Produção – Bacharelado?
Como o Curso de Engenharia de Produção – Bacharelado começou a ser implementado em 2023.1, ele já tem carga de extensão exigida implementada em seu currículo. Esta carga de extensão está dividida da seguinte maneira:
I – 315 horas (378 horas-aula) em disciplinas obrigatórias;
II – 45 horas (54 horas-aula) em forma de unidade curricular;
Disciplinas com extensão:
| Disciplina | Início | Temas sugeridos |
| EPS2341 – Gestão da Segurança e saúde no Trabalho | 2024-2 (4a fase) | A aplicação de metodologias e técnicas de gerenciamento e análise de riscos: riscos de fatalidades, análise de acidentes ocorridos, falhas em máquinas/equipamentos, entre outras situações críticas |
| Trabalhar com dados reais de acidentes e incidentes e fazer avaliação estatística com planos de ação para mitigação e eliminação de acidentes/incidentes. | ||
| Aplicar requisitos das normas de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) | ||
| Aplicação de técnicas de gerenciamento e análise de riscos (HAZOP, FMEA, TIC, etc) | ||
| EPS2351 – Gerenciamento de Projetos | 2025-1 (5a fase) | Estruturação de projetos de empresas: definir atividades e WBS, planejar prazos, custos, recursos, cronograma. Definir backlog do projeto, sprints, e estruturação do acompanhamento do projeto. |
| EPS2362 – Ergonomia | 2025-2 (6a fase) | A aplicação da metodologia de Análise Ergonômica do Trabalho (AET) com foco em: esforços repetitivos, levantamento manual de cargas, operação homem-máquina, entre outras demandas ergonômicas |
| EPS2363 – Análise de Custos para Engenharia | 2025-2 (6a fase) | Análise e proposição de melhorias para o sistema de custos da empresa. |
| EPS2306 – Projeto Integrado I | 2025-2 (6a fase) | Modelagem de negócios
Prototipagem do produto/serviço/tecnologia/solução |
| EPS2373 – Simulação de Eventos Discretos | 2026-1 (7a fase) | Propor melhorias ao sistema produtivo por meio da modelagem dos processos e simulação. |
| EPS2375 – Planejamento de Unidades Produtivas | 2026-1 (7a fase) | Plano de Negócio de uma nova empresa |
| Plano de Negócio da expansão de uma nova empresa | ||
| Plano de Negócio do lançamento de um novo produto que requeira aumento de capacidade produtiva ou uma nova unidade produtiva | ||
| Estudo de Localização de uma unidade produtiva | ||
| EPS2380 – Projeto de Instalações | 2026-2 (8a fase) | Propostas de melhoramento de layout em empresas |
| Desenvolvimento de layout para um novo sistema produtivo | ||
| EPS2307 – Projeto Integrado I | 2026-2 (8a fase) | Resolução de problemas das empresas envolvendo as áreas:
engenharia de operações e processos da produção, cadeia de suprimentos, pesquisa operacional, engenharia da qualidade, engenharia do produto, engenharia organizacional, engenharia econômica, engenharia do trabalho, engenharia da sustentabilidade. |
| EPS2390 – Sistemas de produção enxutos | 2027-1 (9a fase) | Avaliação e diagnóstico de empresas em relação à produtividade |
| Proposta de melhoramentos nos sistemas produtivos | ||
| Implementação de práticas enxutas para melhoria |
